新闻中心

  • 电话: 086-0769-22807002
  • 联系人:梁小姐
  • 手机: 13717339215
  • 地址: 广东省东莞市厚街镇S256省道陈屋路段48号

鞋厂管理须做到以下四点
来源: 东莞市力泰自动化科技有限公司 发布时间: 2019-09-20


面对愈趋激烈的市场竞争,粗放的鞋厂管理已严重不合时宜。鞋厂管理的好坏,直接影响鞋企在市场中的竞争力与生命力,鞋厂必须面对如下几个问题!



鞋厂利益与员工利益紧密相关


首先,工厂必须认真考虑员工的利益,设计合理的薪酬体系,以此激励员工,提高工厂效益。

其次,人性化的激励必不可少。通过发放免费饮品等方式关心员工,可以大幅提高工厂的凝聚力。从长远来看,在员工利益方面多一些投入,产生的正能量最终会使工厂获得多倍的利益回报!


鞋厂内、外环境营造


必须最大限度地找出工厂的内耗,创造一个顺畅、人际工作关系和谐、部门间无缝合作的内部环境,是企业留住人才的法宝。

企业的发展离不开合作伙伴的支持,和上下游单位形成良好的合作关系,有助于树立一个企业在行业良好的口碑。


提升核心竞争力


在当今市场竞争中获取竞争优势,这是市场对工厂管理提出的挑战。工厂都有各自的特点和长处,有的工厂靠的是人力资源,有的靠先进的生产设备、制造工艺,还有的靠优秀的企业制度、管理经验。工厂必须找到自己的核心竞争力,扬长补短。


业绩报告与评估


定期对业绩进行总结和评估,找到发展中遇到的问题,并规划下一步的工作重点。


图文转载自网络,版权归原作者所有,如侵权告知删!

文章仅作公益分享,内容不代表本平台观点



想了解更多产品信息

欢迎拨打:13717339215

公司网址:http://www.gdlitai.com/

东莞市力泰自动化科技有限公司